Kombinationen aus mMAB und iMAB sind in den meisten Fällen die sinnvollste Vorgehensweise. Hierbei kann die interventionistische MAB als Vollbefragung regelmäßig -z. B. alle zwei Jahre?- durchgeführt werden. So ist auch eine zeitgestützte Auswertung hinsichtlich der Veränderungen möglich. Zwischen diesen regelmäßigen Befragungen finden messorientierte (ggf. nur Stichproben-) Befragungen statt. Dies sind Befragungen von Mitarbeitern und Führungskräften, um -auch innerhalb einer Stichprobe- Trends zu verschiedenen Themen erkennen zu können, oder auch Benchmarks durchführen zu können.

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