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»Lernen ist wie Rudern gegen den Strom.
Sobald man aufhört, treibt man zurück«
[Benjamin Britten (* 1913 in Lowestoft, † 1976 in Aldeburgh), Komponist, Dirigent und Pianist]
   
                     
   
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Bei unseren Inhouse-Seminaren ist uns eine möglichst genaue Absprache der Inhalte und vor allem auch der Rahmenbedingungen im Unternehmen besonders wichtig.

Bevor beispielsweise ein Seminar zum Thema »Reklamationsmanagement«, bzw. »Umgang mit schwierigen Kunden« durchgeführt werden

kann müssen die Regelungen weitgehend klar sein, nach denen im Unternehmen verfahren wird, da auch diese in Inhouse-Seminaren eine Rolle spielen können. Es wäre fatal, wenn im Inhouse-Seminar von falschen Voraussetzungen ausgegangen werden würde, die in der täglichen Praxis der Mitarbeiter nicht existent sind.
Zudem erhöht dies auch die Möglichkeiten, tiefer in die Praxis gehen zu können.

Praxisorientierung ist uns bei der Durchführung von Seminaren stets sehr wichtig. Speziell bei Inhouse-Veranstaltungen ist die Möglichkeit gegeben, hier besonders stark in die Tiefe und die Realität einsteigen zu können. Gerne führen wir auch abteilungsübergreifende Veranstaltungen durch, wie z. B. Workshops zum Thema Kundenmanagement. Hier kommen Mitarbeiter aller Organisationseinheiten zusammen, die in den Bereichen Verkauf, Produktion/ Leistungserbringung/ Sachbearbeitung und Kundenservice/ Kundendienst gemeinsam Kunden betreuen. Das Ziel des Workshops ist die Entwicklung von Strategien und Prozessen zu einer optimierenden Zusammenarbeit, sowie zur Festigung und zum Ausbau der Kundenbeziehungen in den einzelnen Bereichen. Dadurch wird der Kundennutzen optimiert, es werden neue Geschäftsmöglichkeiten aufgedeckt und Folgegeschäfte gesichert, die teamorientierte Zusammenarbeit wird weiter gefestigt.

 

Alle relevanten Themen aus den Bereichen Vertrieb, Vertriebskommunikation und Kundenservice können im Rahmen von Inhouse-Seminaren abgedeckt werden. Dies können z. B. folgende sein (Themen, die hier nicht explizit genannt werden fragen Sie bitte gerne kurz und formlos an!):

Personal

  • Konzeption, Planung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen (Jahresgespräche, Kritikgespräche, Disziplinargespräche, Beurteilungsgespräche,...)
  • Mitarbeiterführung allgemein
  • Auswirkungen des Antidiskriminierungsgesetztes
  • Entwicklung und Realisierung von Mitbestimmungs-Strategien
  • diverse spezifische Personalthemen, zu denen bei Ihnen Bedarf besteht.

Fragen Sie entsprechende Themen bitte einfach per eMail oder über dieses Kontaktformular an:

 
                     
     
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