den zu besetzenden Stellen.

AC können sowohl bei neu einzustellenden Mitarbeitern durchgeführt

werden, als auch im Rahmen der Personalentwicklung. Hier können sie zum Einsatz kommen, wenn Führungskräfte aus den eigenen Reihen entwickelt werden sollen, oder wenn der Entwicklungsbedarf innerhalb eines Teams eruiert werden soll.

Als externer Partner führen wir je nach Ihrem Bedarf komplette AC für Sie durch oder unterstützen Sie bei der Planung, Umsetzung und Moderation/ Beobachtung der Veranstaltungen.

Übernahme eines Assessment-Centers

• Die Personalsuche und Erstauswahl bleibt in Ihren Händen
• Nach Abschluss der Erstauswahl werden sechs bis zehn in Frage kommende Bewerber zum AC eingeladen
• Die Konzeption des AC erfolgt auf Basis der relevanten Faktoren (zu besetzende Stelle, Anforderungen an Bewerber, Bewerber-Struktur,...) in Absprache mit Ihnen
• Die Durchführung des AC wird durch uns realisiert, incl. der Moderation und Beobachtung durch zwei bis drei professionelle und erfahrene Beobachter
• Die Auswertung des AC und die bewerberspezifischen Ergebnisse werden Ihnen zur weiteren Entscheidung vorgelegt

Unterstützung beim Assessment-Center

Wir unterstützen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf beratend und/ oder operativ durch folgende Leistungen:

• Konzeption der AC-Aufgaben
• Definition der jeweiligen Beobachtungs- und Bewertungskriterien
• Information und Briefing der von Ihnen eingesetzten Beobachter
• Moderation der Veranstaltung
• Begleiten und Moderieren der Beobachterkonferenz
• Feedbachgespräche mit den Kandidaten

Alle erforderlichen Tätigkeiten, die sich nicht miteinander verknüpft sind, können flexibel beauftragt werden. Gerne stellen wir Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten in einem kostenlosen, unverbindlichen Beratungsgespräch vor.